太鋼集團和太鋼不銹召開兩級公司2018年四季度環委會擴大會議暨“太鋼不銹綠色發展升級版實施規劃”部署會。會議強調，要進一步提高認識，增強信心，全面全方位加大工作力度，全力打造綠色發展升級版，全面實現超低排放目標。太鋼集團黨委書記、董事長、總經理高祥明主持會議。公司副總以上領導參加。
會上，太鋼集團黨委常委、太鋼不銹副總經理謝力就《太鋼不銹綠色發展升級版實施規劃》作了說明。《規劃》從大氣環境、水環境、固體廢棄物處理、噪聲控制等方面，對包括輔助工序在內的公司全線生產過程的污染控制目標和達標時限、實施環保項目的預期效果和推進時間節點作出安排部署，同時對物流運輸優化及散裝物料抑塵管控，施工工地、道路管理及綠化，環境生態管理信息化等專項工作提出明確要求。
高祥明在講話中指出，全力快速打造綠色發展升級版，全面實現超低排放目標，必須進一步提高認識，增強信心。他指出，十多年前，公司就明確提出，綠色發展是公司生存的前提、發展的基礎。按照這一思路，公司持續推進環境保護和污染治理，取得了顯著成績。但是，與貫徹落實習總書記生態文明思想和中央、省市的要求相比，與廣大人民群眾日益增長的美好生活需要相比，還有較大差距。太鋼向省委省政府已經作出莊嚴承諾，即到2019年底，全面達到超低排放要求；到2020年，污染物排放總量比2017年降低50%。目標明確，任務艱巨。公司上下要進一步統一思想，著眼公司長遠發展和維護廣大職工及家屬的切身利益，著眼于不斷滿足公司所在城市和區域人民群眾對環境保護的新需求，堅決摒棄重生產輕環保、重成本輕環保思想，切實增強全員環保意識，切實增強信心，持續加大投入，加快采用成熟可靠先進技術的步伐，同時，圍繞開發新技術，組織開展聯合攻關，盡快突破技術瓶頸，加快新工藝新技術的推廣應用，快速實現環保績效新進步。
高祥明指出，要全面全方位加大工作力度，推動環保管理全面升級和環保績效顯著改善。要從項目投入、項目建設、日常維護、治理等方面全面發力，全力推進環保工作管理升級；要把與公司相關的所有業務鏈各單元全部納入環保管理范圍，實現從太鋼本部到客戶、供應商和協力隊伍相關業務鏈的全覆蓋。業務鏈各單元要不等不靠，按照《太鋼不銹綠色發展升級版實施規劃》的模式，迅速制定自身的具體計劃和工作措施，確保與太鋼一起達到超低排放目標要求。要按照全面全方位的要求，加大對無組織排放的治理，特別是要針對運輸揚塵問題，從嚴從細從實，堅決做到車光貨亮、溝槽見底、設備見本色、散料全封閉，讓車輛運輸真正成為太鋼一道亮麗的風景線。
高祥明強調，要進一步加大激勵考核力度，發揮其利劍的作用。環保工作既是太鋼生存發展的需要，更是太鋼義不容辭的責任。面對工作中的問題，要堅決落實鐵腕治污的要求，勇于亮劍，掃賴除懶。對于達不到標準和要求的散、亂、污單位，該淘汰的淘汰，該退出的退出。要嚴格落實環境保護“黨政同責、一崗雙責”，各單位、部門一把手要切實履行環保第一責任人職責，把環保責任擔當起來，把環保壓力傳導下去。要強化監督，加大追責問責力度，確保綠色發展升級版實施規劃的各項目順利推進，確保如期實現全面超低排放目標。
焦化廠、煉鐵廠、煉鋼二廠、不銹冷軋廠、制造部、能源環保部分別作了表態發言。公司環委會成員單位，相關部門、廠（礦）行政正職和分管環保副職以及主管環保部門負責人，相關子分公司、合資公司、協力單位有關負責人參加會議。
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